第73回「日本経済を支える中小企業に貢献事業承継戦略ナビゲーター」

今回は、石野毅の「保険営業22年間の変遷」第17回目をお届けします。

前回に引き続き「事業承継戦略ナビゲーター養成講座」の後編です。

事業承継コンサルティングに携わる人の役割について、石野は次のようにお話しています。

「経営者は孤独です。社員にも、取引先にも、銀行にも、決して言えない悩みを抱えています。すべての責任は社長にあります。

その会社を、どう引き継いでいくかを考えると、社長の能力が高いほど、自分の代わりになる承継者を育てるのは、すごく難しく、時間がかかることです。

だからこそ、今忙しい中でも、事業を5年先10年先どうしていくのかを、承継のタイミングから逆算して考えるための問いかけをして差し上げる、それがコンサルタントの役割だと思います」

それでは、そのような誰にも言えない悩みを話していただけるために、どうやったら、経営者から信頼を寄せてもらえるのでしょうか？

今回は、「日本経済を支える中小企業に貢献事業承継戦略ナビゲーター」と題して、経営者から信頼されるコンサルティングを通して、中小企業に貢献する方法をお伝えします。