今回は、石野毅の「保険営業21年間の変遷」第10回目をお届けします。
独立後、全国のFP同志の会キーストーンアライアンスを結成し、FPとして目指すべき方向性を考えていた石野は、「FPのビジネスモデルを学びたい」と考えて、キーストーンアライアンスの仲間と共に、渡米します。そこで、生保コミッション以外にも、FPとしてのフィーもいただいて、安定的に収益を見込める手法を学んできました。次に、アジアで大富豪になった兄貴に会いに行って、日本が成長した理由、そしてアジアが成長している理由を、7時間に渡って教えてもらいました。
今回は、「『タイムスリップビジネス』米国と兄貴から学んだこと」と題して、
海外で学んできたFPビジネスのポイントをお伝えします。
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経営誌・月刊BOSS臨時増刊号『一冊まるごと 相続・事業承継 相談してよかった！ 相続・事業承継事例10選』が、2019年2月15日（金）に発売されました。
石野毅が代表理事を務める一般社団法人 相続・事業承継コンサルティング協会が、全面的に取材協力した、相続・事業承継の事例・解説集です。
今回は、会員10名のコンサルティング事例のうち、6つの事業承継事例を紹介します。
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「ご高齢の方に相続対策に外貨建てを提案しても断られてしまいます。どんな説明をしたら納得していただけますか？」というご質問をいただきました。
この質問に対して石野は、「ご高齢の方に外貨建てが売れないと諦めて良いのか？」と、奮起を促します。相続マーケットでしたら、外貨建て終身一時払いだけで、MDRTの基準をクリアできると。
今回は、「自社に魅力的な売れる商品がないとお嘆きの方へ」と題して、うまくいかない時に、どうするのか？ その考え方をお伝えします。
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